PERICIA

APOYO A LA RESOLUCIÓN DE DISPUTAS

Experiencia en ingeniería

Nuestra experiencia en ingeniería ofrece análisis técnicos especializados para identificar desafíos y proponer soluciones prácticas en proyectos de capital. Trabajamos para asegurar la integridad de los proyectos y la eficiencia de las operaciones, resolviendo problemas constructivos y operativos complejos. Nuestro enfoque incluye investigar problemas como la calidad de la construcción, retrasos en el cronograma, rendimiento del equipo y problemas ambientales. Además, somos expertos en temas técnicos discutidos en arbitrajes y litigios en Brasil, como el cumplimiento de normas regulatorias y la responsabilidad por daños.

Experiencia Económico-Contable-Financiera

Ofrecemos servicios de Peritaje Económico-Contable-Financiero que profundizan el análisis de las dimensiones financieras de proyectos de transmisión de energía. Nuestra evaluación integral de riesgos y oportunidades proporciona información crucial para tomar decisiones informadas. En el contexto del sector energético brasileño, nuestros expertos examinan temas como modelos financieros de proyectos, evaluación de riesgos económicos y financieros y análisis de impacto regulatorio.

Consultoría para Proyectos de Capital

Capital Projects Consulting se enfoca en gestionar eficientemente los recursos financieros y operativos en proyectos de transmisión de energía. Trabajamos para maximizar el retorno de las inversiones, alineando los proyectos con objetivos estratégicos y superando desafíos a lo largo del ciclo de vida.

Metodología de declaración anticonstrucción

Con la Metodología Antidisputas en la Construcción, ofrecemos estrategias proactivas para minimizar las disputas en proyectos. Establecemos comunicaciones claras y colaborativas para reducir los litigios y al mismo tiempo mantener entornos de trabajo constructivos.

Mapeo y revisión de procesos

Nuestros servicios de Mapeo y Revisión de Procesos optimizan la eficiencia operativa en los diversos sectores donde operamos. Identificamos mejoras, eliminamos redundancias e implementamos excelentes prácticas para aumentar la productividad y la calidad.

Gestión de proyectos y procesos (PMO)

A través de Project & Process Management (PMO), brindamos estructuras sólidas para gestionar exitosamente proyectos de capital. Utilizando metodologías sólidas y una gobernanza eficaz, garantizamos entregas a tiempo, dentro del presupuesto y con calidad.

Planificación Estratégica de Negocios y Proyectos

La planificación estratégica de proyectos y negocios guía las iniciativas de proyectos de capital. SWOT GLOBAL oportunidades de crecimiento, mitigamos riesgos y definimos acciones para el éxito a largo plazo.

CONSULTORÍA Y APOYO EMPRESARIAL

Consultoría de aumento de rendimiento

Invertimos en una cultura empresarial de excelencia en los procesos productivos, innovación en la forma de comunicarnos, gestión resiliente y optimizada de activos y costos. Nuestros modelos de negocio prevén la captura en forma de red neuronal, mejorando la monetización de su negocio.

Trabajamos desde la elaboración de la Planificación Estratégica con el establecimiento de metas y planes de acción de corto y largo plazo, pasando por el alineamiento presupuestario, hasta el control de la ejecución estratégica.

Con esto desarrollamos procesos y controles de gestión, definiendo responsabilidades y metas de las áreas, para que maximicen la eficiencia y eficacia de su operación.

Para aumentar los ingresos y los márgenes, podemos investigar posibles reducciones en los costos y gastos operativos, e identificar brechas y oportunidades, aún no vistas, en la empresa y en el mercado.

Auditoría

Cuando actuamos como Auditores, expresamos nuestra opinión sobre la razonabilidad con la que una Compañía nos presenta su situación patrimonial y financiera, sus resultados de operaciones y los cambios ocurridos, de acuerdo con los principios y requisitos contables fundamentales de ese segmento en pregunta.

Nuestro equipo es experto en Auditoría con ojo investigador, atento no sólo a posibles fraudes, sino también a lagunas de improductividad, lo que potencia los resultados que presentamos.

Se evalúa todo: desde los procesos, operaciones, registros, actividades y procedimientos de la Empresa.

Investigación de fraude

Cuando auditamos una Empresa con el objetivo de descubrir si existe algún incumplimiento, examinamos minuciosamente cada documento, cada proceso, cada forma de gestión.

Evaluamos las correlaciones de áreas y proyectos, con el fin de buscar sinergia para lo que sucede.

La forma en que las organizaciones enfrentan el riesgo de fraude puede verse influenciada por la jurisdicción legal y la propia evaluación de riesgos y el apetito por el riesgo de la organización. El fraude a menudo puede dar lugar a litigios, despidos y recuperación de activos.

Por ello, es fundamental que nuestro equipo cuente con profesionales con el conocimiento suficiente para evaluar el riesgo que representa el fraude y la forma en que se gestiona por parte de la organización.

Valuación

Cuando somos contratados para Valuar una empresa, buscamos determinar su valor actual, utilizando medidas objetivas y evaluando todos los aspectos del negocio.

Nuestras evaluaciones pueden incluir un análisis de la gestión de la empresa, su estructura de capital, sus perspectivas de ganancias futuras, el valor de mercado de sus activos, el valor de su marca, el valor de su capital intelectual, entre muchas otras características tangibles e intangibles. este segmento.

Nuestro objetivo es siempre llegar al resultado más cercano al valor real que el mercado da a esa empresa y, por tanto, poder proporcionar datos más precisos para la toma de decisiones.

Gestión de horarios

Trabajando en diferentes segmentos de conflicto, pudimos ver que una gran proporción de contratos van a litigio por falta de Gestión de Cronogramas. Una gestión adecuada del cronograma garantiza que el proyecto se entregue a tiempo.

Debido a estos datos tan importantes, desarrollamos una consultoría que comprende una visión general de las actividades y las relaciones entre ellas, además de mostrar los plazos de las actividades, el plazo final del proyecto y qué recursos están asignados y en qué actividades. lo que facilita identificar la ruta crítica del proyecto y mitigar gastos improductivos.

Gobernanza y gestión de riesgos

Nuestros servicios de Gobernanza y Gestión de Riesgos protegen los intereses de nuestros clientes. Identificamos y evaluamos riesgos operativos, de construcción, de proyectos y contratos, desarrollando estrategias de mitigación y respuestas efectivas.

Gestión Preventiva de Contratos

Nuestro desempeño en este segmento se basa en la gestión exitosa de los instrumentos legales aplicables a la estructura de un negocio.

Leemos atentamente los contratos administrativos, mapeamos los riesgos y predecimos posibles conflictos y sus consecuencias legales y económicas.

Cada contrato trae estandarizaciones y peculiaridades. De esta manera, el análisis de los procesos de cada contrato, involucrando factores como duración, partes interesadas, activos involucrados, entre otros, puede ayudar a componer su riesgo de ejecución, planificando la estrategia de inspección, con el fin de mitigar estos riesgos.

La clave para una buena gestión es actuar sobre los problemas antes de que causen daños difíciles de revertir, estableciendo así un entorno preventivo.

Gestión de presupuestos y costos

La Gestión Integrada de Costos y Presupuestos permite detectar y eliminar desperdicios, optimizando acciones estratégicas para controlar los gastos. Al adoptar nuevas técnicas de planificación presupuestaria, combinadas con métodos de reducción de costos, nosotros, junto con las empresas contratistas, adquirimos mejores condiciones para priorizar la asignación de recursos, aumentar la productividad y la rentabilidad.

Cada vez más, los clientes esperan que la nueva generación de productos sea mejor en calidad, funcionalidad y tenga un precio reducido.

La filosofía de gestión del presupuesto es agregar y ampliar la gama de información, incluidas otras herramientas de gestión y centrándose en indicadores clave de desempeño empresarial, ya sean financieros o no financieros.

Todas estas acciones no hacen más que aumentar la confiabilidad de la información para la toma de decisiones.

El nuevo presupuesto de gestión tiene las ventajas de ser dinámico, formar parte de la estrategia de la empresa, reconocer opciones coherentes con el aumento del valor generado, exigir una acción multifuncional, valorar el sistema de remuneración y resaltar la importancia de la formación orientada al desempeño.

La Gestión Integrada de Costos y Presupuestos tiene como principal objetivo medir el desempeño de la empresa y generar información útil para la toma de decisiones.

Debida diligencia

En los procedimientos de Due Diligence, el carácter multidisciplinar de nuestro equipo permite un amplio estudio, análisis y evaluación detallada de la información de la empresa objeto de negociación, principalmente en lo relacionado con aspectos financieros, contables, de seguridad social, laborales, inmobiliarios y tecnológicos.

Tenemos experiencia en la realización de este tipo de trabajos, habiendo asesorado a varios clientes para valorar la posible conveniencia de proceder con negociaciones complejas y de alto valor.

Cumplimiento

Nuestro trabajo como profesionales en el campo del cumplimiento abarca una gama de actividades y va más allá del estudio y adaptación a las leyes que rigen las actividades de una organización.

Buscamos desarrollar estrategias con el objetivo de brindar un control interno eficiente; predecir fraude; mantener la seguridad de la información; promover un plan de continuidad del negocio y gestionar riesgos y personas.

Al implementar tales acciones, es posible mantener la reputación de la empresa, así como aumentar los ingresos operacionales, lo que se refleja directamente en la productividad y garantiza la sostenibilidad del negocio en el largo plazo.

Valoración de Bienes Raíces

Elaboramos dictámenes técnicos para valorar, de la forma más precisa posible, las negociaciones con bienes y propiedades involucrados en disputas.

Nuestro trabajo abarca desde la evaluación de propiedades dentro de Reorganización Judicial hasta negociaciones entre inquilinos y propietarios o en disputas familiares y matrimoniales. Todas y cada una de las valoraciones inmobiliarias las podemos realizar nosotros.

APOYO JURÍDICO Y REESTRUCTURACIÓN SOCIAL

Reestructuración operativa

Debido a nuestra experiencia en litigios, frecuentemente somos contratados para analizar los procesos internos de las empresas con un enfoque práctico, objetivo y con el objetivo de aumentar la eficiencia. Simplificamos tareas y eliminamos pasos innecesarios.

Para ello entendemos que es fundamental estar atentos a los cambios políticos, económicos, sociales y legales, considerándolos para prevenir litigios.

Reestructuración Financiera

Nuestro trabajo en reestructuración financiera normalmente tiene dos objetivos: gestión de crisis o aumento del rendimiento. Evaluamos las necesidades de la empresa, su urgencia y los recursos disponibles para elaborar un plan de acción.

Nuestro equipo multidisciplinario es fundamental para que podamos crear procesos, indicadores e informes que demuestren una visión consistente y fundamentada de 360 grados de la empresa.

Planificación previa a la recuperación judicial

La preparación del plan de recuperación judicial es el factor principal en una recuperación judicial. El plan de recuperación se presenta en el plazo improrrogable de 60 días desde su publicación. Por ello, SWOT Global trabaja en la planificación, factor de suma importancia para la aprobación por parte de los acreedores.

Adquisición de Activos por Terceros

Nos dirigimos a un inversor interesado en adquirir el negocio, con el fin de posibilitar la inyección de capital a la empresa en dificultades financieras para su recuperación.

Desarrollamos medidas diferenciadas de reestructuración empresarial, como alternativa para superar la crisis económico-financiera, con el fin de estructurar la financiación de la empresa en dificultades, generando beneficios financieros o incluso un posible control corporativo.

Creemos que, cuando se implementan correctamente, tales acciones permiten reajustar el flujo de recursos, capital de trabajo y redescubrir oportunidades para una reanudación gradual de las actividades.

Asesoramiento a Acreedores y Deudores

Contamos con un equipo multidisciplinario de abogados, administradores y contadores con experiencia en asesorar a acreedores para analizar la situación de liquidez, revisar proyecciones de flujo de caja y evaluar escenarios.

Análisis de riesgo

Acostumbrados a lidiar con litigios, entendemos que se pueden mitigar varias razones

Por lo tanto, desarrollamos el producto Análisis de Riesgos pensando en la ocurrencia de un evento desfavorable que pudiera incrementar los costos contractuales de una o ambas partes, afectando así la rentabilidad y eficiencia del proyecto.

Damos gran importancia a la correcta asignación de riesgos en sus sectores y sus responsabilidades, dividiendo los riesgos entre las partes.

Creemos que, cuando se hace de forma clara y eficiente, se pretende reducir la incertidumbre sobre el futuro, aportando mayor seguridad jurídica y reduciendo el coste global del proyecto.

Soporte legal

Brindamos soporte integral en Soporte Contractual, ayudando a los equipos de nuestros clientes a gestionar contratos complejos en proyectos de transmisión de energía. Nuestra experiencia en análisis y ejecución de contratos ayuda a mitigar riesgos, optimizar costos y garantizar el cumplimiento.

FINANCIACIÓN DE LITIGIOS

Anticipación de Créditos por Laudos Arbitrales, Judiciales y Precatorios

Third Party Funding anticipa el pago de laudos arbitrales o judiciales y adquiere el monto total fijado por el tribunal.

Al igual que con la anticipación de órdenes judiciales, los importes a cobrar pueden tardar años, lo que puede hacer que la anticipación de estas cuentas a cobrar sea ventajosa.

SWT FINANCE actúa en el segmento con transparencia, confianza y competencia reconocida por el mercado.

Clientes

Ofrecemos profesionales experimentados para manejar todas sus necesidades.

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